U19 Việt Nam: Con gà đẻ trứng vàng cho nhà tài trợ

Thể thaoThứ Năm, 13/03/2014 08:27:00 +07:00

U.19 VN không chỉ là hiện tượng của bóng đá Việt mà còn cả về thương hiệu.

U19 VN không chỉ là hiện tượng của bóng đá Việt mà còn cả về thương hiệu. Thương hiệu U19 mạnh tới mức, dù đội đang có chuyến tập huấn tại Vương quốc Anh, nhưng cũng được truyền thông và người hâm mộ trong nước đặc biệt quan tâm. Điều quan trọng những khoản đầu tư tới hàng chục tỉ đồng đã chảy vào đội này trong bối cảnh nhiều đội bóng V.League, hạng nhất điêu đứng vì khủng hoảng tài chính.

51 ngày và… 20 phút trên truyền hình
Có thể so sánh mối quan tâm của người hâm mộ, cộng đồng mạng đối với hai hình ảnh của ĐTQG và đội U19 VN. Trận ĐTQG của VN gặp tuyển Hồng Kông (TQ) diễn ra ở Mỹ Đình đã bị VTV “bỏ rơi” khi không truyền hình trực tiếp trên các kênh quảng bá. Việc VTV nhường bản quyền trận đấu của ĐTQG (vốn là độc quyền của VTV) cho VTC phần nào chứng minh mức độ “hạ giá” của thương hiệu đội tuyển.
Ngược lại, với U19 VN, VTV có vẻ đưa tin khá đều đặn, thậm chí làm những phóng sự về những buổi tập của đội này ở Anh. Đúng trong ngày ĐTQG gặp Hồng Kông thì U19 VN đá với U19 Arsenal. Khá ngạc nhiên là mối quan tâm dồn hầu hết về các cầu thủ trẻ. Trên facebook, các fan cập nhật từng phút và lục tung internet để tìm đường link truyền hình trực tiếp.

Chuyến tập huấn của U19 VN tại Anh và Bỉ dự kiến trong 51 ngày, với chi phí dự kiến 8 tỉ đồng. Đây là con số khá lớn với bóng đá Việt. Tuy nhiên, theo một chuyên gia về thương hiệu và makerting thì số tiền 8 tỉ là khá “bèo” so với lợi ích mà U19 VN mang về cho HAGL nhà tài trợ nếu xét theo góc độ quảng bá thương hiệu.

Hiện U19 VN nhận được tài trợ của một công ty chuyên về sữa và thực phẩm dinh dưỡng. Với lượng thông tin dày đặc về U19 từ chuyến tập huấn trên đài truyền hình, báo giấy, báo điện tử và mạng xã hội, rõ ràng nhà tài trợ đã... lãi. Ví dụ, một spot quảng cáo trên VTV khủng nhất hiện là 200 triệu đồng/30 giây (báo giá quảng cáo game show Giọng hát Việt - The Voice 2013). 

Như vậy, chi phí cho cả chuyến đi 51 ngày chỉ tương đương 40 spot quảng cáo 30 giây (tổng thời gian 20 phút) của nhà đài. Nên nhớ, thương hiệu của nhà tài trợ in ngực áo thi đấu của cầu thủ U19 xuất hiện liên tục trong gần 2 tháng, không chỉ trên các bản tin thể thao trên truyền hình mà còn trên cả các phương tiện truyền thông khác.
Cơn địa chấn makerting

Khi nhà tài trợ tuyên bố chi 20 tỉ đồng cho Học viện bóng đá Arsenal - HAGL JMG trong thời hạn 5 năm (từ 2013 đến 2017,) cả giới bóng đá và giới makerting VN rất ngạc nhiên. Giới bóng đá không hiểu sao một đội trẻ lại kêu được tài trợ dễ đến thế, còn giới makerting cho rằng nhà tài trợ đã... trúng quả đậm khi biết tận dụng thương hiệu đang lên của U19 VN để quảng bá thương hiệU 

Trong bối cảnh các hãng sữa và thực phẩm dinh dưỡng cạnh tranh khốc liệt, thì sự kết hợp giữa thương hiệu doanh nghiệp và thương hiệu U19 được cho là một chiến thuật khôn ngoan, đã “bổ”, còn rẻ.

Có nhiều yếu tố khiến U19 VN (thành phần nòng cốt là U19 Arsenal-HAGL JMG) trở thành một thương hiệu mạnh. Thứ nhất là lối chơi đẹp, fairplay, cống hiến của các cầu thủ đã khiến họ trở thành một dạng biểu tượng của sự trong sạch - yếu tố có sức cạnh tranh quyết định trong thị trường sữa và thực phẩm dinh dưỡng. 
Thứ hai là U19 VN có sự liên kết với những thương hiệu mạnh khác là Arsenal và HAGL. Điều quan trọng khác là U19 VN có lượng người hâm mộ lớn và số lượng này ngày càng tăng lên ngay trong năm 2014 khi đội U19 tham gia VCK U19 Châu Á.
Trên thực tế, hình ảnh đẹp và thương hiệu mạnh của U19 VN không chỉ mang tới cho Học viện Arsenal - HAGL JMG khoản tài trợ 20 tỉ đồng (tương đương 1 triệu USD) mà còn mang tới cho bầu Đức những giá trị vô hình khác.
Ông Nguyễn Đức Sơn - GĐ chiến lược của công ty tư vấn hình ảnh thương hiệu Richard Moore Associates có trụ sở đóng tại Hà Nội - nhận định: “Thương hiệu HAGL của bầu Đức sẽ "thơm lây" rất nhiều từ thành công của Học viện Arsenal - HAGL mà sản phẩm là U19 VN".

Theo các chuyên gia về makerting, nhà tài trợ của đội U19 VN đã rất thành công về mặt quảng bá thương hiệu khi gắn với U 19 VN. Song có vẻ như chiến lược này cũng có rủi ro nhất định trong việc định vị thương hiệu.

Bởi lứa tuổi U19 có vẻ không phải là đối tượng phù hợp mà nhà tài trợ chuyên về sữa và thực phẩm dinh dưỡng nhắm tới. Dù vậy, việc U19 thành một thương hiệu mạnh và có khả năng thu hút đầu tư, tài trợ đã mang lại cho những nhà quản lý bóng đá VN về khả năng thu hút các nguồn tài chính trong bối cảnh tưởng chừng rất khốn khó hiện nay.

Bình luận
vtcnews.vn