Nhiều chỉ tiêu kinh doanh Than Mông Dương vượt kế hoạch

Thông tin được CTCP Than Mông Dương công bố tại hội nghị sơ kết công tác sản xuất kinh doanh 6 tháng đầu năm 2018, triển khai phương hướng, nhiệm vụ 6 tháng cuối năm và gặp mặt đối thoại định kỳ với người lao động, ngày 7/7.

Theo ông Nguyễn Quế Thanh, Bí thư Đảng ủy, Giám đốc công ty, mặc dù cả khu vực lộ thiên và hầm lò còn gặp nhiều khó khăn, song cơ bản các chỉ tiêu chính như sản lượng, đất bóc, tiêu thụ, doanh thu, tiền lương… của Than Mông Dương đều vượt kế hoạch và vượt nhiều so với cùng kỳ năm 2017.

Cụ thể, lũy kế 6 tháng, công ty sản xuất than đạt 748 nghìn tấn, tiêu thụ đạt 701 nghìn tấn, đào mới 7.500m lò.

Doanh thu than đạt 845, 9 tỷ đồng. Tiền lương bình quân của thợ lò đạt 13,9 triệu đồng/người/tháng.

Vẫn theo ông Thanh, mục tiêu 6 tháng cuối năm, sau khi kết thúc sản xuất khu vực Bắc Mông Dương, công ty sẽ tập trung rà soát, cân đối cung cấp đủ số lượng goòng, ắc quy tàu điện cho các mức vận tải, cải tạo, nâng cấp lại hệ thống vận tải của dây chuyền than lên mỏ.

Dự kiến trong tháng 8/2018, Than Mông Dương sẽ thi công tuyến ngầm vận tải băng tải từ mặt bằng +20 đến -9,75. Cùng với nhiều biện pháp tổng hợp nhằm ổn định sản xuất trong các công tác điều hành, đầu tư, vật tư, tài chính…

Than Mông Dương quyết tâm giữ vững công tác an toàn, không để xảy ra tai nạn lao động nghiêm trọng.

Ngoài ra, xác định tầm quan trọng của công tác cơ giới hóa, công ty đã trình TKV phương án kỹ thuật để đưa 1 lò chợ vào cơ giới hóa mức -400 đến -250, nâng cao năng suất khai thác lò chợ cũng như năng suất lao động.

Đồng thời, công ty tiếp tục thực hiện các cơ chế khuyến khích ngày công cao của người lao động, đặc biệt là khu vực khai thác và đào lò.

Đối với các phương án PCMB, công ty triển khai phối hợp với các đơn vị bạn là Than Cọc Sáu, Than Cao Sơn, Công ty 790 (TCT Đông Bắc) thực hiện các giải pháp đổ thải, thoát nước theo chỉ đạo của tập đoàn.

Ngoài ra, triển khai đề án tái cơ cấu giai đoạn 2017-2020, Than Mông Dương đã sáp nhập Phân xưởng Khai thác lộ thiên vào Phân xưởng Vận tải ô tô, Phân xưởng Vận tải lò 3 vào Phân xưởng Khai thác 5.

Tới thời điểm này, tổ chức bộ máy hoạt động của công ty cơ bản đảm bảo đúng mô hình mẫu của TKV.