Thứ Hai, ngày 20 tháng 5 năm 2013
Share on Facebook Share on Twitter Share on Google Share on Buzz   Print    Email
Youtube & chiến lược sản xuất nội dung gốc 25/11/2011 12:35

Google Inc. dường như đang tiến hành một cuộc “đại tu” đối với YouTube nhằm đáp ứng nhu cầu xem truyền hình online ngày càng tăng của mọi người, đặc biệt là có thể xem video online trên màn ảnh rộng trong phòng khách với gia đình.

 

Điều này cho thấy YouTube đang nỗ lực cạnh tranh với các Đài truyền hình và các hãng Truyền hình cáp – mục tiêu là để giữ người sử dụng ở lại lâu hơn trên trang web cũng như để thuyết phục các nhà quảng cáo rằng nó có thể thu hút nhiều khách hàng tiềm năng.

Trang web dự kiến sẽ xây dựng hàng loạt kênh chuyên biệt ngay ở trang chủ (home page) với các chủ đề được quan tâm nhiều nhất như thể thao và nghệ thuật. Khoảng 20 kênh trong số đó sẽ chiếu các video có tổng thời lượng vài tiếng mỗi tuần, do chính YouTube sản xuất một cách chuyên nghiệp. Chi phí mà YouTube dành để sản xuất những video nguyên bản này dự kiến lên tới 100 triệu USD. Những kênh còn lại vẫn lắp ghép các nội dung sẵn có do người sử dụng tải lên hoặc mua lại bản quyền.

Xu hướng này của YouTube cũng là tất yếu khi mà tốc độ tăng trưởng của YouTube ngày càng gia tăng nhưng so với các trang web khác như Netflix, Hulu, thì sự lưu lại của người truy cập trên YouTube ngắn hơn. Theo thống kê của Nielsen, năm 2011 YouTube có 111 triệu người sử dụng, trong khi đó Netflix có 24 triệu và Hulu có 20 triệu. Tuy nhiên, so về thời lượng lưu lại trên web của người sử dụng thì YouTube lại đứng ở vị trí cuối cùng với 2,14 tiếng còn Hulu 5,03 tiếng và Netflix 9,16 tiếng. Vì thế, xây dựng lòng trung thành của người sử dụng là yếu tố được đặt lên hàng đầu đối với YouTube trong tương lai gần.

Việc YouTube lấn sân sang sản xuất nội dung truyền hình nguyên bản cũng đánh dấu một thời kỳ mới cho trang web. Từ trước đến nay, các nội dung trên YouTube chủ yếu là video cá nhân của người sử dụng tải lên và tự do lan truyền trên mạng. YouTube có rất ít điều kiện để liên lạc với những người sở hữu nội dung đó. Đồng thời, nó cũng chỉ có thể tập trung vào việc tối đa hóa lượng truy cập vào những clip phổ biến, bất luận nội dung đó ngốc nghếch hay nghiêm túc, tạo ra lợi nhuận hay không tạo ra lợi nhuận.

Tuy nhiên kể từ khi được Google mua lại với giá 1,6 tỷ USD vào năm 2006, YouTube bị đặt dưới sức ép phải trở thành sản phẩm nòng cốt tạo ra lợi nhuận. Và nó đã bắt đầu phải săn lùng những nội dung giống như trên truyền hình hoặc điện ảnh với hy vọng dễ bán quảng cáo hơn. Thế nhưng Google đến nay cũng không hài lòng với việc phải trả một khoản tiền lớn để mua lại bản quyền chiếu các video ấy giống như Netflix và các website khác đang làm.

Hồi đầu, YouTube cũng từng chiếu những video giải trí nguyên bản được sản xuất chuyên nghiệp, nhưng thường là không được sự đồng ý của người sở hữu. Và trang web này đã phải sử dụng hệ thống lọc lời phàn nàn của những người sở hữu nội dung đó.

 

Đến nay, YouTube quyết định đầu tư tự sản xuất nội dung thay vì chi trả một khoản lớn để mua lại bản quyền. Nó cũng nhắm đến việc tạo ra một mạng lưới các kênh được hỗ trợ bởi quảng cáo và làm cho người sử dụng thích thú, lưu lại web lâu hơn.

“Chúng tôi mong muốn mọi người có thể xem YouTube như xem TV” – những nhà điều hành của YouTube nói.

YouTube thời gian gần đây đang làm việc với các công ty sản xuất video, các đạo diễn và các hãng quản lý sao như Creative Artists Agency, William Morris Endeavor, International Creative Management… thay vì ký kết với những ngôi sao riêng lẻ.

YouTube hiện đang đứng ở vị trí thứ ba trong số các website có lượng người truy cập/tháng nhiều nhất thế giới. Năm ngoái, trang web này đã đạt doanh thu khổng lồ 544 triệu USD. Theo ước tính của Citigroup, con số này năm 2011 là 800 triệu USD và lợi nhuận sẽ còn tiếp tục gia tăng.

Nguồn doanh thu này đến từ cả những nội dung do cá nhân đưa lên và cả những nội dung được sản xuất có định hướng cho website.

Một nguồn tin không chính thống cho biết cùng với việc tự sản xuất, YouTube còn đang mua lại bản quyền thư viện 700 phim của Miramax với giá 100 triệu USD. Không những thế, nó còn đẩy mạnh việc mua những show truyền hình và bộ phim nổi tiếng. YouTube đã từng “chiêu đãi” các khán giả của mình với những bộ phim đình đám như “Mật mã Da Vinci”, “Kết hôn… với trẻ em” toàn thời lượng. Không lâu nữa người sử dụng YouTube sẽ quen với việc xem nội dung của trang web trên màn ảnh rộng cùng với cả gia đình trong phòng sinh hoạt chung.

Với nội dung trở nên đa dạng và nhiều chương trình độc quyền hơn, YouTube sẽ càng khẳng định thêm vị thế của mình trong lĩnh vực video online, hứa hẹn đem lại cho người sử dụng một mạng lưới xã hội, sẻ chia và tận hưởng nội dung số.

Hồng Đào

Share on Facebook Share on Twitter Share on Google Share on Buzz   Print      Email   Chữ nhỏ | Chữ to
Thể thao   Xem theo ngày
Quảng cáo
Đọc tạp chí Online
Quảng cáo