(VTC News) - Với quyết tâm “Thần tốc, tấn công”, năm 2009, TCT Truyền thông Đa phương tiện VTC đã đạt và vượt mức các chỉ tiêu đề ra và là năm thứ 6 liên tục đạt mức tăng trưởng 200%. Năm 2010, VTC quyết tâm giữ vững mức tăng trưởng 200%, phấn đấu trở thành Tập đoàn Truyền thông Đa phương tiện vững mạnh.
Ngày 22/1 tới, VTC sẽ tổ chức Hội nghị Tổng kết công tác năm 2009 và triển khai nhiệm vụ năm 2010 tại 65 Lạc Trung, Hà Nội.
Dịch vụ nội dung số, viễn thông, truyền hình… tăng trưởng 200 – 300%
Những thành tựu nổi bật của VTC trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh năm 2009 thể hiện ở dịch vụ nội dung số và giá trị gia tăng cũng như dịch vụ viễn thông, dịch vụ truyền hình và dịch vụ quảng cáo, tài trợ, xã hội hoá sản xuất chương trình.

Tổng Giám đốc Thái Minh Tần tặng thưởng cho các đơn vị xuất sắc trong hoạt động chuyên môn và sản xuất kinh doanh 9 tháng đầu năm 2009
Trong số các dịch vụ trên, dịch vụ nội dung số đạt mức tăng trưởng cao nhất: 300% nhờ nhận thức đúng đắn của Ban Lãnh đạo TCT về cơ hội phát triển tiềm năng cũng như sự đầu tư thích đáng về hạ tầng kỹ thuật, về con người, mở rộng kinh doanh dịch vụ giá trị gia tăng trên mạng phát thanh, truyền hình, trên nền viễn thông, Internet với các loại hình dịch vụ nội dung trên SMS, dịch vụ Game Online, dịch vụ truyền hình trên điện thoại di động, dịch vụ thương mại và thanh toán điện tử...
Theo sát khối dịch vụ nội dung số, dịch vụ viễn thông cũng đạt được kết quả nhất định khi ra mắt dịch vụ điện thoại trên nền tảng IP thế hệ mới, lần đầu tiên có mặt tại Việt Nam; Dịch vụ thoại quốc tế, dịch vụ thoại doanh nghiệp cũng được triển khai trên diện rộng và được đông đảo người tiêu dùng đón nhận. Riêng dịch vụ IPTV là dịch vụ tích hợp công nghệ mới, tiên tiến, có triển vọng đem lại lợi nhuận cao, đến cuối năm 2009 đã được triển khai ở 10 tỉnh, thành phố trong toàn quốc, với số lượng thuê bao khá lớn.
Đài Truyền hình KTS VTC thêm kênh, đa dạng hoá chương trình phát sóng
Một trong những thế mạnh đặc biệt của TCT VTC là hoạt động và cải tiến nội dung theo hướng phong phú, mở rộng và đa dạng hoá đối tượng khán giả của Đài Truyền hình KTS.
![]() |
| Sáng 20/12/2008, đông đảo lãnh đạo, cán bộ nhân viên VTC và các chuyên gia nước ngoài chứng kiến buổi phát tín hiệu sóng truyền hình lên Vệ tinh VINASAT 1 từ trạm phát sóng đặt tại 65 Lạc Trung, Hà Nội. |
Bên cạnh đó là các chương trình ca nhạc, phim truyện, sân khấu, thể thao... đã đáp ứng nhu cầu thưởng thức văn hoá văn nghệ và giải trí của nhân dân.
Báo Thể thao 24h cũng khẳng định rõ vị thế và uy tín trong làng báo thể thao bằng những chuyên mục mang tính điều tra và sự khác biệt trong cách đưa thông tin, cung cấp cho độc giả những nhận định sắc sảo về các sự kiện thể thao trong nước và quốc tế, thu hút số lượng lớn độc giả…
Năm 2009 cũng là năm ghi dấu sự chuyển mình rõ rệt của Báo điện tử VTC News thông qua thay đổi giao diện và xác định lại mục tiêu chiến lược là Tiêu dùng - Giải trí, tạo bản sắc riêng so với nhiều tờ báo khác.
![]() |
|
Hình ảnh các nhân viên kỹ thuật của VTC đang trong quá trình lắp đặt trạm phát sóng truyền hình lên Vệ tinh VINASAT 1 |
Cùng với sự chuyển mình tích cực chung của khối báo chí trong TCT, Tạp chí Truyền hình số cũng đổi mới thêm nội dung bằng việc cung cấp cho khán giả xem truyền hình những thông tin về chương trình, lịch phát sóng, Tạp chí còn có những câu chuyện hậu trường của người làm truyền hình và phản ánh các hoạt động Dịch vụ trong TCT.
Đặt mục tiêu tăng trưởng 200% trong năm 2010
Xác định sẽ phải đối mặt với sự cạnh tranh ngày càng khốc liệt trên tất cả các lĩnh vực: Dịch vụ Nội dung Số và GTGT, Viễn thông, Báo chí, Truyền hình... cũng như khó khăn về hạ tầng kỹ thuật còn yếu kém, vốn đầu tư ít, dàn trải; Nguồn nhân lực còn chưa theo kịp với tốc độ phát triển khoa học kỹ thuật…, song bằng những kinh nghiệm quý báu giúp duy trì và giữ vững mức tăng trưởng 200% trong suốt 6 năm qua, TCT VTC quyết định giữ vững mức tăng trưởng 200% tiếp trong năm 2010.
Cụ thể, năm 2010, Tổng Công ty VTC tiếp tục thực hiện nghị quyết của Đảng bộ và định hướng phát triển của Hội đồng quản trị, phấn đấu đạt mức tăng trưởng 200% so với năm 2009 về doanh thu, lợi nhuận, thực hiện đầy đủ nghĩa vụ ngân sách với nhà nước và cải thiện thu nhập cho người lao động, xây dựng Tổng công ty trở thành Tập đoàn truyền thông Đa phương tiện Việt nam phát triển bền vững.
Để đạt được mục tiêu trên, lãnh đạo TCT xác định tái cơ cấu tổ chức theo hướng xây dựng Tổng công ty VTC trở thành Tập đoàn Truyền thông Đa phương tiện với 5 khối (gồm: Khối Kinh doanh Dịch vụ Nội dung số; Khối Kinh doanh Dịch vụ Viễn thông; Khối Kinh doanh Dịch vụ Truyền hình; Khối Báo chí; Khối Sự nghiệp và Đào tạo).
Ba khối kinh doanh sẽ thành 3 Tổng Công ty với hàng chục công ty con có chức năng nhiệm vụ khác nhau, tạo sức mạnh tổng hợp, cạnh tranh với các đối tác trong và ngoài nước.
![]() |
| Hoàn thành trạm phát sóng truyền hình lên Vệ tinh VINASAT 1 |
Khối kinh doanh Dịch vụ Viễn thông phấn đấu đạt doanh số 1.000 tỷ đồng trên cơ sở nhân rộng triển khai IPTV tại các tỉnh thành, đặc biệt là các tỉnh phía Nam. Đẩy mạnh bán hàng, tăng lượng thuê bao tại các tỉnh đang triển khai.
Đồng thời, hoàn thiện xây dựng mạng đường trục Bắc–Nam, hệ thống vòng Rinh tại TP HCM, Hà Nội và các thành phố lớn; Thiết lập hạ tầng và triển khai cung cấp dịch vụ viễn thông ảo.
![]() |
| VTC HD sẽ được tích hợp tất cả các dịch vụ đa phương tiện |
Trước mắt, củng cố tổ chức 3 khối sản xuất kinh doanh của Tổng công ty, xây dựng chức năng, nhiệm vụ cụ thể của từng khối, đổi mới mô hình của Tổng Công ty theo chủ trương thành lập tập đoàn Truyền thông đa phương tiện.